Um franchising é um acordo, ou uma licença, para uma pessoa, ou um grupo de pessoas (franqueado ou franchisado) o direito de comercializar um produto ou serviço utilizando a marca ou nome comercial de outra empresa (franqueador ou franchisador master).
Este é um modelo de negocio em grande crescimento, mas tal como todas as oportunidades esta também tem vantagens e desvantagens que variam de caso para caso.
Veja aqui uma lista de vantagens e desvantagens que deve ter em atenção quando analisar oportunidades de franchising.
VANTAGENS DO FRANCHISING
- Formação inicial
- Apoio na concepção e construção
- Apoio no financiamento
- Publicidade local, regional e nacional
- Supervisão continua e apoio à gestão
DESVANTAGENS DO FRANCHISING
- Não é completamente independente
- São obrigados a operar de acordo com as normas do master
- Existem restrições estabelecidas pelo master
- Podem existir limitações territoriais
- Maiores custos iniciais (custo de aquisição da franquia)
- Maiores custos fixos (Royalties, taxa, etc.)
- Um mau desempenho de um franqueado pode prejudicar todos
- O termo e duração do contrato pode não ser flexível
- Pode existir má gestão das taxas de publicidade
VANTAGENS DE COMPRAR UM FRANCHISING NOVO
- Menor custo inicial
- Redução do risco de falhar
- Métodos comprovados
- Assistência permanente
- Formação, treino e suporte
- Publicidade local, regional e nacional
- Poder de compra colectivo
- Sinergia com outros franqueados
- Mais fácil obter financiamento
DESVANTAGENS DE COMPRAR UM FRANCHISING NOVO
- Mais custos (royalties, taxas, fornecimentos)
- Menores margens de lucro
- Falta de independência e liberdade
VANTAGENS DE COMPRAR UMA FRANQUIA EM VIGOR
- O Negocio já está a funcionar
- Pode começar logo a facturar, não perde o tempo de montagem
- Risco e incertezas são mais reduzidos
- O local já está estabelecido
- Já tem clientes e reputação
- Já tem funcionários
- Já tem fornecedores
- Já tem fluxo de caixa
- Mais fácil obter financiamento
DESVANTAGENS DE COMPRAR UMA FRANQUIA EM VIGOR
- Podem existir problemas de localização
- Pode existir má reputação
- Podem existir maus funcionários
- Podem maus acordos com os fornecedores
- Os custos de aquisição podem ser mais elevados
- Responsabilidades legais por herança
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